班組是企業(yè)的細胞，更是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟效益的中堅力量。達州鋼鐵取得各種成績的背后，少不了一個個作風優(yōu)良的團隊奮勇拼搏，而在達州鋼鐵的眾多團隊當中，有這么一支團隊，以實干創(chuàng)新著稱，在企業(yè)各項評比活動中拔得頭籌，最終榮獲2023年“達州市工人先鋒號”榮譽，這個班組正是達州鋼鐵達興能源煉焦二車間的生產(chǎn)一大班。

達州鋼鐵達興能源煉焦二車間生產(chǎn)一大班共23人，始建于2011年，主要負責達興能源搗固焦炭的生產(chǎn)工作。班組成立之初，面臨著工藝不熟悉、設備需磨合、操作不熟練等諸多困難，為了盡快達到企業(yè)對于焦炭質(zhì)量的標準，班組以“鍥而不舍，金石可鏤”的意志努力鉆研煉焦工藝，經(jīng)過十幾年的沉淀，如今的生產(chǎn)一大班，已然成為了達州鋼鐵生產(chǎn)班組的“標桿”。

在生產(chǎn)運營上，生產(chǎn)一大班精打細算、勤儉節(jié)約，不斷強化班組員工的操作水平，持續(xù)開展“跑冒滴漏”整治工作，普及節(jié)能降耗知識，用一個個“微改善”“微創(chuàng)新”消除了浪費現(xiàn)象。2023年以來，煉焦二車間生產(chǎn)一大班共治理“跑冒滴漏”問題達28項。

一號焦爐距離干熄焦距離較遠，單爐操作時間相對較長。為提升效率，生產(chǎn)一大班對接焦、送罐、走行等熄焦操作流程進行分析，發(fā)現(xiàn)焦罐旋轉(zhuǎn)時間有改善空間。通過反復實踐，縮短了單獨操作時間。

有了對鉆研技術(shù)鍥而不舍的精神，也要有讓員工樂于奉獻的良好風氣，在這一點上生產(chǎn)一大班同樣十分出色。

人心所向是提高班組整體戰(zhàn)斗力的根本所在。多年來，生產(chǎn)一大班堅持以人為本，構(gòu)建和諧班組。“擎天自古非單手，跨海從來有眾梁”，這是生產(chǎn)一大班的真實寫照。在生產(chǎn)一大班，無論獎金分配、考核指標，還是工作情況、加分獎勵都有清晰記錄，人人都可發(fā)表意見和建議，人人都是這個班組的主人，極大激勵了員工的主觀能動性。

要實現(xiàn)高效生產(chǎn)離不開責任的落地落實。為了更好地完成焦炭生產(chǎn)工作，生產(chǎn)一大班對產(chǎn)量、成本等指標進行精細化管理，落實到人，堅持做到人人有指標，事事有考核。同時，班組還樹立“班組就是家庭”思想，使員工在工作中主動配合，溝通協(xié)作。

不僅在制度上，在員工之間互幫互助也同樣蔚然成風。作為先進班組，生產(chǎn)一大班不僅每次都能圓滿完成公司及車間下達的生產(chǎn)任務，還經(jīng)常主動協(xié)助其他班組開展設備檢修工作。頂著烈日更換布袋、淋著大雨倒換車頭、忍著疲憊更換皮帶，這無一不是生產(chǎn)一大班的杰作。

功不唐捐，玉汝于成。在生產(chǎn)一大班全體員工的共同努力下，班組先后榮獲了達州鋼鐵“優(yōu)秀班組”“先進班組”，達州市“工人先鋒號”等多項榮譽稱號。“榮譽已是過去，未來還需努力，生產(chǎn)一大班將始終秉承‘路雖遠，行者將至；事雖難，做則必成’的堅強意志，為達州鋼鐵的發(fā)展作出更大貢獻。”生產(chǎn)一大班班長李自成說到。

記者 郭灃沂 通訊員 王橋