6月，達州鋼鐵新廠區內機器轟鳴，智能化生產線有序運轉。這座投資150億元的現代化鋼鐵基地，不僅是川東北工業轉型升級的標桿，更見證著一家老牌鋼企在“黨建為魂”企業文化引領下，通過小改小革釋放創新活力、實現“老樹發新枝”的蛻變之路。

從困境突圍到黨建鑄魂  紅色引擎點燃創新火種

達州鋼鐵始建于1958年，一度躋身中國企業500強。然而，前些年受行業周期波動等影響，企業陷入了連續虧損的困境。2020年5月，通過司法重整加入方大集團后，達州鋼鐵以“黨建為魂”企業文化為引領，開啟了一場“從輸血到造血”的蝶變之旅。

“黨建不是虛功，而是企業發展的‘根’與‘魂’。”達州鋼鐵黨群工作部負責人介紹，公司黨委將黨組織建在車間、班組，通過“黨員先鋒崗”“項目黨小組”等方式，引導黨員帶領員工投身技術攻關和效能提升，讓“黨建工作就是生產力”變得看得見、摸得著，有效推動黨建工作與生產經營深度融合。在新廠區建設、老廠區生產“雙線”并行等關鍵時刻，黨員干部帶頭攻堅；在小改小革、技術創新等日常工作中，黨員主動認領項目——紅色基因正轉化為企業創新創造的內生動力。

數據最有說服力：加入方大集團后，達州鋼鐵噸鋼利潤躍居行業第一梯隊，2025年新廠區揭牌時，企業已擁有國家級企業技術中心、博士后科研工作站，擁有國家授權專利 225 件，其中發明專利44件，連續多年入選“中國制造業民營企業500強”。

小改小革里的“大文章”全員創新激發“萬馬奔騰

“小改小革不是‘小打小鬧’，而是企業提質增效的‘源頭活水’。”在達州鋼鐵小改小革評選會上，生產指揮中心負責人指著密密麻麻的項目清單介紹。自2021年7月以來，企業累計收到員工申報小改小革3600余條，其中1585條被采納實施，創效超4800萬元。

這些“小”項目，個個都是“硬”成果。

2023年，領航公司技術人員完成燒結系統環冷走輪結構密封改造，并把環冷臺車走輪改為兩段式組合安裝，實現了在燒結機不停機的狀態下更換環冷臺車走輪。也就是這樣一個小小的改造，不僅減少了員工的勞動強度，還為燒結機穩順生產提供了保障。

2024年，動力廠制氧車間根據主體單位用氣需求，及時調整生產模式每天降低電耗超20萬度，創效明顯。

2025年，達興能源采取外購杭氧液氮、液氧來滿足甲醇裝置及搗固焦片區各生產裝置使用以降低開啟制氧裝置設備的消耗費用，為企業降本超70萬元/月。

“一線員工最懂設備‘脾氣’，最知工藝‘痛點’。”生產指揮中心負責人表示，企業通過制定《達州鋼鐵小改小革和合理化建議管理辦法（修訂）》，設立特等獎、一二三等獎及鼓勵獎，將員工創新成果與收入掛鉤，讓“動腦筋、想辦法”成為全員習慣。僅2024年，企業就采納470條，創效1700余萬元，發放獎勵超43萬元；2025年一季度收到247條小改小革，采納115條，創效170余萬元，發放獎勵超18萬元，真正使員工成為“金點子庫”。